Slovenski crowdsourcing projekt ali »Gooooodbye Apple fuer immer und ewig«

22/10/2010 § Komentiraj

Podnaslov bi lahko bil tudi »dragi Borut, evo ideje, kako narediti prvi korak k slovenski Silicijevi dolini«, oziroma »dajmo najprej poceni prototipirat a sploh imamo potencial na področju produktnega marketinga-managementa«.

Gremo k stvari. Eno najbolj vročih področij potrošništva zadnjega leta so tablice, iPadi, kjer Apple nima konkurence. Ne da nima konkurence, vsa potencialna konkurenca je očitno in prav nič simpatično izgubljena.

Kar gre nam Slovencem super na roko, saj imamo krasno priložnost da z majhnim vložkom pokažemo naše znanje na enem trših tržnih problemov ter hkrati s tem, ko poskrbimo za nekaj konkurence na globalnem trgu doprinesemo k blagostanju potrošništva (etično in socialno in ne samo zeleno osveščen projekt).

Kdo je Mr. iPad

Na trg je prišel v začetku aprila. Do danes se je prodal približno enih 8 milijonkrat.

Postal je sinonim za tablične računalnike.

V tem času si je zagotovil nekaj tisoč aplikacij, ogromno jih je namenjenih prav njemu- velikosti ekrana in drugim specifikam.

Ker se je nekam moral umestiti, se je ob prihodu pozicioniral, kot konkurenca Kindlu za branje knjig ter prenosnim igralnim konzolam ala Sony PSP.

Ni namenjen telefoniranju preko GSM protokola, lahko pa seveda preko IP telefonije.

Zanj obstaja obilo inovativnih in novih, nepredvidenih aplikacij uporabe (predvsem v tem je njegova inovativnost in genialnost) … in še več jih bo nastalo.

Zase zahteva (v Evropi seveda, tam od koder prihaja, je seveda cenejši) med EUR 499 in EUR 799.

Njegov mlajši, genetsko izpopolnjen brat, bi se mu naj pridružil v obdobju naslednjih šestih mesecev.

Sadjarjem je pomagal definirati nov trg, ki izjemno raste. Ne eni strani odžira del trga netbookom.

Sadjarska konkurenca iz sosednje vasi vidi na tem trgu ali novo priložnost ali pa enostavno mora začeti sodelovati in preprečiti padec prodaje lastnih mobilnih naprav. Niso pa naredili še nič, počitnice trajajo že doooolgo.

Ko se konkurenca odloči za (pre)dooooolge počitnice

A je kak razlog za tako dolge počitnice ali so enostavno leni? Jep, danes imajo izjemno dober razlog, nimajo pa ga za vso “lenobo” do začetka leta 2010 preden je iPad prišel na trg.

Za ilustracijo je najbolje, da poskušam razmišljati, kot Samsung.

Vemo delati mobilne naprave-telefone, ki gredo dobro v prodajo, tehnično so na nivoju konkurence ali celo superiorni, vključno z sorodnikom iPad-a iPhone 4.

Imamo tudi lastno mobilno platformo-operacijski sistem, ki pa trenutno še nima zadostne aplikacijske podpore, ki bi lahko konkurirala Apple. In tudi ni dovolj preverjena na napravah z ekrani večjega formata.

Edino pravo alternativo zaenkrat vidimo v Android-u.

Na trgu še ni 9 inčnih Android naprav in aplikacij specifičnih za ta format- torej sadjarjem zaenkrat ne moremo zares konkurirati na področju aplikacij.

Če vseeno naredimo 9 inčno napravo se spopademo direktno z Golijatom. Pri vseh minusih (ni aplikacij, prepoznavnost) bi za kak bolj masoven uspeh produkta morali s ceno biti zelo agresivni.

Na trg bi radi prišli pred božičem, da postanemo del nakupovalne mrzlice.

A sadjarno, da naj kar napademo?

Uf, ta bo težka, a lahko še malce počakamo in razmislimo? A se lahko kako drugače pozicioniramo, kot Apple? In pri tem izkoristimo obstoječ ekosistem Android-ovih aplikacij, ter dodamo še kako funkcionalnost, ki je iPad nima?

Kako, da ne, seveda lahko, nič lažjega:

  • zmanjšajmo ekran na 7 inčev, kjer bodo obstoječe Android aplikacije še zmeraj delale, naprava bo pa tudi šla v vsak malo večji žep
  • dodajmo možnost telefoniranja, ki ga iPad nima
  • dodajmo kameri, ki ju iPad nima
  • obvezno rabimo GPS, saj ga nekateri iPad-i nimajo
  • Pozicioniramo se, kot- all-in-one tablet, sporočilo trgu bo pa »zakaj bi nosili iPhone in iPad, ko pa lahko nosite samo Galaxy Tab« in izpostavimo video konference (iPad nima kamere) in navigacijo (iPad Wi-Fi nima GPS-ja)

A moramo biti pozorni še na kaj drugega? Ah, seveda, ne smemo si odžreti lastnenga tržnega deleža na trgu mobilnih telefonov, kjer iPad sploh ne igra, saj imamo tam dokaj uspešen Galaxy S.

Ni problem, bomo ceno tako nastavili, da bo galaxy Tab dražji od galaxy S, ki stane med 500 in 600 EUR brez subvencij (predvsem operaterjev), nekateri mobilni operaterji pa ga v »splošni akciji« ponujajo tudi po 400 EUR. Hmmm, če predpostavimo, da se naslednje leto cena S ustali med 400-500 EUR, potem Tab moramo ponuditi nekje med 600-700 EUR brez subvencij.

In, a smo potem res zmagali?

Tako nekako bi lahko zgledal dejanski dialog v Samsungu, ki je dosti logičen a zelo interno orientiran- ne vem če so imeli kaj časa posvetovati s trgom.

Po moje je Samsung naredil tisto kar je v danem trenutku, in ob danih dejstvih, lahko. Tako, kot ostali so pa sami krivi za spanec do aprila 2010.

Neumnost bi bilo namreč splaviti 9 inčno napravo, ki je direktna konkurenca iPadu v trenutku, ko zanjo ni pravih aplikacij. Tako pa Samsung proba zavzeti nek srednji prostor in potencialno ustvariti kak nov tržni segment. Izbrali so boljšo od dveh (v tem trenutku slabih) možnosti.

Razmišljanje zgleda zelo interno, ker so morali in hoteli nekaj narediti v kratkem času. Uporabniki pa bodo povedali ali se da telefonirati s 7 inčno napravo, oziroma a je cenovna logika tudi tržno sprejemljiva.

Po moji presoji iPad ostaja brez konkurence. Samsung je pred kratkim tudi najavil cene svojega Galaxy Tab. Pri nas še niso obljavljene, je pa O2 v Nemčji najavil ceno 759 EUR. To je sicer pri plačilu na 24 obrokov, direktne cene brez vezav na žalost ni podane, tako da je v tem trenutku nemogoče reči kakšna bo dejanska cena brez in s subvencijami. Taka cena je izjemno samozavestna- beri premalo agresivna, da bi lahko naredili karkoli »masovnega«.

Je se pa še enkrat več pokazalo Apple-ovo mojstrstvo pri postavljanju cen- konkurenci niso pustili nobenega manevrskega prostora.

Slovenski crowdsourincg projekt

Cilj je enostaven- vsebinsko dati nasvet največjim proizvajalcem naprav kaj in kako uspešno pozicionirati pravo konkurencu iPad-u, zgornje »Samsung like« razmišljanje pa lahko da kako mogoče uporabno idejo.

In zakaj projekt?

Ker proizvajalci in njihovi veleumi tega očitno niso zmožni, mi pa imamo ambicijo postati nova Silicijeva Dolina.

Ker zna malce možganskih vaj, namesto vsakodnevnih kritik in tarnanja blagodejno vplivati na, po Borutovih besedah  “okostenelo atmosfere doma in mentaliteto dežele”.

Steve Jobs je že reševal glasbeno, sedaj rešuje medijsko in bi lahko bil primeren za reševanje naše blaginje- lahko se “prišlepamo” na en tak trendy val.

A ima kdo kake izkušnje z organizacijo-infrastrukturo crowdsourcing projektov?

Where Am I?

You are currently browsing entries tagged with silicijeva dolina at biznis strategije ideje marketing.

%d bloggers like this: